據(jù)界面新聞 11 月 23 日?qǐng)?bào)道，可口可樂(lè)出售中國(guó)瓶裝業(yè)務(wù)的交易正在遭遇麻煩。這個(gè)在可口可樂(lè)看來(lái)很滿(mǎn)意的交易，員工們卻并不買(mǎi)賬。

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　　11 月 18 日，可口可樂(lè)公司宣布將中國(guó)自有的裝瓶業(yè)務(wù)出售給中糧和太古，其中部分資產(chǎn)的股權(quán)以 30.14 億元賣(mài)給太古，其他部分資產(chǎn)的股權(quán)賣(mài)給中糧，作價(jià) 29 億元。同時(shí)，在太古與中糧的裝瓶業(yè)務(wù)重整計(jì)劃中，太古將一家裝瓶廠(chǎng)以 4.87 億元賣(mài)給中糧，中糧則將 10 家裝瓶廠(chǎng)以 21.22 億元賣(mài)給太古。

　　交易前，可口可樂(lè)在中國(guó)直接運(yùn)營(yíng) 10 家裝瓶廠(chǎng)，占據(jù)約 1/3 市場(chǎng)，其余裝瓶廠(chǎng)則分別掌握在可口可樂(lè)與太古、中糧合資的公司手里。重組完成后，在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，中糧將擁有并運(yùn)營(yíng) 18 家裝瓶廠(chǎng)，太古將擁有并運(yùn)營(yíng) 17 家裝瓶廠(chǎng)。

　　這樁交易完成標(biāo)志著可口可樂(lè)正式出售了其在中國(guó)的瓶裝業(yè)務(wù)。在 11 月 19 日的簽約儀式上，出席人士包括可口可樂(lè)總裁穆泰康，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)趙雙連和太古股份有限公司主席史樂(lè)山。

　　可口可樂(lè)似乎滿(mǎn)意這樁交易，穆泰康稱(chēng)，可口可樂(lè)將重新聚焦公司的核心優(yōu)勢(shì)，即建設(shè)品牌以及領(lǐng)導(dǎo)全球特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。簡(jiǎn)單說(shuō)，可口可樂(lè)的核心是它的濃縮原漿業(yè)務(wù)以及可口可樂(lè)這個(gè)金字招牌。

　　可口可樂(lè)此前估計(jì)，在處置好北美、中國(guó)、德國(guó)及南非的資產(chǎn)后，員工人數(shù)將從原來(lái)的 12.3 萬(wàn)人大幅下降到 3.9 萬(wàn)人，凈收入從 443 億美元下降到 285 億美元，但是資本開(kāi)支也將減半至 13 億美元。

　　瓶裝廠(chǎng)的員工自然不買(mǎi)賬。在可口可樂(lè)中國(guó)正式宣布消息之后的幾天時(shí)間里，四川、重慶、吉林三個(gè)省市的工廠(chǎng)員工向總部發(fā)出了訴求書(shū)。員工們的需求非常具體，他們要求可口可樂(lè)召開(kāi)員工大會(huì)，邀請(qǐng)重組與并購(gòu)管理層見(jiàn)面，與可口可樂(lè)相關(guān)瓶裝廠(chǎng)工會(huì)及員工作正面溝通，同時(shí)提出 2N+4(N 為員工平均工資)的賠償標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)福利待遇在一定期限內(nèi)不變等要求。

　　可口可樂(lè)中國(guó)稱(chēng)正在向員工解釋此次交易帶來(lái)的變化。" 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，重組帶來(lái)的是瓶裝廠(chǎng)股東層面發(fā)生股權(quán)變化，瓶裝廠(chǎng)法律實(shí)體繼續(xù)存在，包括客戶(hù)合同、供應(yīng)商合同、瓶裝廠(chǎng)員工的勞動(dòng)合同都不會(huì)有變化。"

　　瓶裝廠(chǎng)的員工認(rèn)為，自己沒(méi)有在出售公布前獲得相關(guān)消息。他們所擔(dān)心的是，在出售業(yè)務(wù)完成之后自己的薪酬福利會(huì)發(fā)生變化甚至是遭到裁員，自己此前在可口可樂(lè)公司的工作時(shí)間能否在新公司的主體下存在，而部分老員工認(rèn)為可以通過(guò)買(mǎi)斷工齡的方式解決。

　　目前，無(wú)論是可口可樂(lè)還是太古或者是中糧都沒(méi)有公布交易完成之后的處理細(xì)節(jié)，也沒(méi)有關(guān)于員工調(diào)整或者裁員的消息。

　　可口可樂(lè)在中國(guó)遭遇的情況曾經(jīng)也發(fā)生在百事可樂(lè)身上，而員工們尋求的解決方案幾乎相同。2011 年，百事可樂(lè)將其在中國(guó)內(nèi)地的瓶裝廠(chǎng)出售給康師傅，原百事可樂(lè)員工認(rèn)為百事的結(jié)盟是 " 單方?jīng)Q意 "。經(jīng)過(guò)了將近一個(gè)月協(xié)商，百事最后給出了三種等級(jí)的解決方案，員工可以自己選擇是否重新計(jì)算工齡以換取此前的補(bǔ)償金，或者是繼續(xù)履行合同累計(jì)工齡等。